Курсы обучения управлению по Agile и Scrum с нуля

Особенности:
обучение с нуля
помощь с трудоустройством
выдаётся сертификат
отличная зарплата

Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом

Skillbox
40 755 ₽
-15 079 ₽
цена за курс
3 396 ₽
в рассрочку
4.75
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Применять гибкие подходы Scrum и Kanban
  • Выбирать фреймворк под конкретный продукт
  • Создавать эффективные команды и развивать их
  • Руководить удалёнными сотрудниками
  • Проводить ретроспективы с командой
  • Планировать задачи и следить за их выполнением
  • Настраивать рабочие процессы в Jira и Trello
  • Формировать продуктовый бэклог
  • Управлять разработкой сложных IT-продуктов
Особенности курса:
  • Вы научитесь эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов семейства Agile: Scrum и Kanban. Сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.
  • Курс подойдет тем, кто хочет стать Scrum-мастером. Познакомитесь с методологиями Scrum и Kanban, научитесь выбирать фреймворк под проект. Сможете найти работу в перспективной сфере.
  • Курс подойдет начинающим специалистам. Научитесь правильно фасилитировать группы, проводить митапы и воркшопы. Прокачаете свои компетенции и станете востребованным специалистом.
  • Курс подойдет руководителям проектов. Поймёте, как применять гибкие методологии при разработке продуктов. Сможете эффективно управлять проектами.
  • Курс подойдет собственникам бизнеса. Узнаете, как распределять ресурсы компании и мотивировать команду. Сможете сократить время разработки продуктов.
  • У вас всё получится даже без специальных знаний — просто уделяйте больше внимания практике и читайте дополнительную литературу. В остальном помогут практикующие эксперты, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.
  • У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Спикер - Евгений Прокофьев. Занимался запуском и развитием продакт-команд в топовых компаниях России и СНГ. Сейчас Евгений подбирает фреймворки и запускает команды. Обучает сотрудников бизнеса пользоваться Scrum-инструментами и практиками, улучшает производственные показатели и строит полноценные Scrum-сообщества.
Длительность обучения:
4 месяца
Рассрочка без %:
3 396 ₽ на 12 мес
Выдают документ:
Сертификат о прохождении курса
Формат курса:
Онлайн
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Skillbox

Управление по agile, scrum, kanban, lean

Нетология
40 460 ₽
-14 970 ₽
цена за курс
2 247 ₽
в рассрочку
4.75
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.
  • Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности. Узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.
  • Научитесь работать в рамках модели Lean startup canvas, формулировать и взаимодействовать с пользовательскими историями. Узнаете, что такое MVP и agile-планирование.
  • Научитесь планировать спринт, узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.
  • Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессами и задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
  • Узнаете про основные задачи scrum-мастера и его отличия от agile-коуча. Освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Погрузитесь в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.
  • Разберёте, что такое business agility. Научитесь применять его принципы в бизнесе. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agile. Поймёте, как управлять изменениями.
Особенности курса:
  • Agile помогает бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям на рынке. Методологии и фреймворки Agile позволяют равномерно распределить нагрузку между сотрудниками, выстроить эффективную коммуникацию и оперативно вносить изменения в продукт.
  • Познакомитесь с практикой применения философии Agile, фреймворком Scrum, методом Kanban, методологией Lean. Сможете подобрать оптимальный способ и инструменты для управления командой или компанией.
  • Курс подойдет руководителям отделов и подразделений, тимлидам. Узнаете, как повысить производительность команды и наладить коммуникации между разными отделами
  • Курс подойдет владельцам компаний и стартапов. Научитесь оптимизировать процессы, выбирать подходящие подходы к управлению и быстро адаптироваться к изменениям
  • Курс подойдет проджект- и продакт-менеджерам. Актуализируете знания и освоите новые инструменты. Поймёте, как оперативно реагировать на изменения во внешней среде
  • Курс подойдет тем, кто ищет работу в agile-компаниях. Получите полное представление об agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.
Длительность обучения:
3 месяца
Рассрочка без %:
2 247 ₽ на 12 мес
Выдают документ:
Удостоверение о повышении квалификации
Формат курса:
Видеолекции, практические задания и вебинары
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Нетология

Командная разработка по методологии Agile: SCRUM

GeekBrains
11 970 ₽
-4 429 ₽
цена за курс
нет
в рассрочку
4.73
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Владеть навыками командной разработки
  • Работать с системами контроля версий и управления проектами
  • Правильно выбирать ниши и идеи
  • Грамотно определять жизненный цикл продукта и проекта
  • Эффективно использовать гибкие методологии разработкиОценивать возможные риски, проблемы и конфликты
  • Решать сложные проблемы и запускать готовые и успешные продукты
Особенности курса:
  • Студенты пройдут «курс молодого IT-стартапера»: командно спроектируют «с нуля» собственный продукт, проанализируют рынок и сформулируют требования. Изучат аспекты управления командой и закрепят их в процессе разработки. Выпустят релиз проекта и разберут способы его монетизации.
  • Курс будет полезен разработчикам, руководителям и лидерам IT-команд, стартаперам и всем, кто понимает, что за хорошим продуктом всегда стоит совместная работа единомышленников.
  • На занятии рассматриваются особенности разработки программного обеспечения в команде, некоторые психологические аспекты, а также разбирается, что такое MVP, как выбрать нишу и идею для будущего продукта.
  • На занятии рассматриваются особенности сбора и формализации требований. Как написать хорошее техническое задание. Как не загубить продукт в самом начале.
  • Идея для продукта выбрана, методология разработки тоже. Но чтобы всё это организовать, нужны соответствующие инструменты, которые позволят эффективно коммуницировать вашей команде и не делать лишнюю работу. В частности, познакомимся с системами управления проектами на примере Trello и Redmine.
  • Практика командной работы, качество. В разработке есть две вещи — команда и продукт. Как работать так, чтобы и команда испытывала удовлетворение от работы, и продукт в результате работы стал качественным.
Длительность обучения:
2 месяца
Выдают документ:
Сертификат о прохождении курса
Формат курса:
Онлайн
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
GeekBrains
Обучающие онлайн-курсы
  • Разработка
  • Маркетинг
  • Аналитика
  • Дизайн
  • Менеджмент