Курсы обучения управлению командами с нуля

Особенности:
обучение с нуля
помощь с трудоустройством
выдаётся сертификат
отличная зарплата

Профессия Спортивный менеджер

Skillbox
152 226 ₽
-56 324 ₽
цена за курс
5 169 ₽
в рассрочку
4.84
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Организовывать спортивные мероприятия. Разберёте регламент и основные этапы проведения спортивных мероприятий.
  • Составлять маркетинговую стратегию. Поймете, как формулировать цели продвижения, связывать веб-аналитику с бизнес-показателями.
  • Руководить брендом спортивной организации. Узнаете, как выстроить позиционирование бренда, запустить новый продукт или провести ребрендинг.
  • Работать с мерчандайзингом и лицензированием. Освоите принципы лицензирования товарных знаков. Поймёте, как разработать мерчандайзинговую продукцию и увеличить доход клуба.
  • Пользоваться инструментами аналитики. Научитесь пользоваться Excel, Power BI и Python, чтобы делать финансовые прогнозы и отчеты.
  • Управлять командами. Научитесь разрешать конфликты, мотивировать сотрудников и контролировать их работу. Узнаете критерии отбора игроков и персонала в свой клуб.
Особенности курса:
  • Вы узнаете, как управлять спортивными клубами, школами и базами.
  • Сможете развивать свои проекты, работать с лучшими командами страны и зарабатывать в среднем 100 000 рублей.
  • Освоите спортивный и бренд-менеджмент. Научитесь использовать маркетинговые и бизнес-инструменты, чтобы оставаться в спорте и зарабатывать, даже завершив карьеру.
  • Узнаете финансовые и юридические аспекты работы в спорте. Поймёте, как продвигать спортивные организации. Сможете сменить профессию и добиться успеха в индустрии.
  • Получите инструменты управления клубами и лигами от топовых спикеров, сможете запустить спортивный бизнес или стартап, найти партнёров, инвесторов и выйти на первую прибыль.
  • Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов: 120 тематических модулей, 600 видеоматериалов
Длительность обучения:
Рассрочка без %:
5 169 ₽ на 31 мес
Выдают документ:
Сертификат о прохождении курса
Формат курса:
Онлайн
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Skillbox

Team Lead

Otus
110 000 ₽
-40 700 ₽
цена за курс
4 806 ₽
в рассрочку
4.82
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Курс включает сразу несколько направлений. Рассматриваются как персональные навыки менеджера, так и его работа с командой.
  • Презентация проекта. Научитесь презентовать проекты в IT, выражать свои мысли коротко и ясно, разберете, чем отличаются разные каналы общения.
  • Управление временем. Рассмотрите основы тайм-менеджмента и научитесь соблюдать work-life balance.
  • Делегирование. Обсудите необходимость делегирования и на практике научитесь определять задачи, которые можно делегировать.
  • Эффективное взаимодействие. Узнаете, как объединить коллектив в команду и мотивировать ее, разберете роли в команде.
  • Грамотный найм сотрудников. Научитесь обосновывать и строить найм, проводить собеседования и адаптировать людей в команде.
  • Микро- и макроменеджмент. Узнаете, как отдать команде то, что «можешь сделать только ты» и контролировать выполнение задач.
  • Развитие сотрудников. Поймете, что необходимо донести до каждого сотрудника, и как правильно давать обратную связь.
  • Разбор вашего кейса один на один. Два занятия в формате публичного коучинга. Студенты заранее готовят кейс или проблему, с которой столкнулись. Преподаватель разберёт ее с каждым студентом 1 на 1, помогут прийти к решению или обозначат верное направление движения.
Особенности курса:
  • Расскажем, как правильно управлять командой разработки, грамотно распределять задачи и дадим лучшие практики по развитию Soft и Hard Skills.
  • Разбор личных кейсов. Разберем ваши кейсы на занятиях и найдем эффективные решения в проблемных ситуациях.
  • Best Practice. Эксперты поделятся своим уникальным успешным опытом управления командами.
  • Карьерная консультация. Наша HR-команда поможет вам составить эффективное резюме и проведет карьерную консультацию.
  • Мы оказываем помощь в вопросах карьеры на протяжении всего обучения и спустя полгода после его завершения.
Длительность обучения:
5 месяцев
Рассрочка без %:
5 169 ₽ на 31 мес
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Otus

Project Manager в IT

SkillFactory
108 900 ₽
-40 293 ₽
цена за курс
9 075 ₽
в рассрочку
4.82
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Изучите ключевые инструменты project-менеджера
  • Отработаетe навыки и особенности мышления PM
  • Обретете необходимый опыт для трудоустройства
  • Формировать технический и функциональный дизайн проекта, составлять спецификации и требования;
  • Собирать команду под проект; мотивировать, управлять, контролировать
  • Выстраивать правильную коммуникацию с клиентами и заказчиками и презентовать результат. Учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений
  • Управлять ресурсами, стоимостью и рисками проектов. Использовать методологии Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban
  • Проводить демонстрации разработанного функционала и оценивать дизайн-концепции, user friendly-интерфейсы
  • Рассчитывать бюджет и экономическую эффективность в зависимости от типа проекта (Fixed Price, T&M, T&M not to exceed)
  • Создавать отчеты о ходе выполнения проекта для топ-менеджмента и заказчиков
Особенности курса:
  • Помощь с трудоустройством и стажировкой
  • Быстрый старт: вы начнете работать по профессии уже во время обучения
  • Практика: вы запустите 3 реальных проекта
  • Стажировка: запуск проекта с наставником
  • Трудоустройство: поддержка карьерного центра даже после обучения
  • Hard Skills: Изучить различные подходы к управлению проектами: PMbok, PRINCE2, Agile; научиться принимать решения в симуляторе управления проектами.
  • Soft skills: Также для роли PM необходимы сильные управленческие и коммуникационные навыки, мы создали для вас безопасный способ проработать свои реакции и методы общения - ролевые игры под разные ситуации с обратной связью от ментора.
  • Трудоустройство: В течение всего курса у вас будет 6 симуляторов собеседования с обратной связью, в конце обучения вас ждет карьерный консалтинг, а лучших студентов мы отправляем на стажировку в компании-партнеры.
Длительность обучения:
12 месяцев
Рассрочка без %:
9 075 ₽ на 12 мес
Выдают документ:
Сертификат о прохождении курса
Формат курса:
Онлайн
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
SkillFactory

Управление командами

Skillbox
62 548 ₽
-23 143 ₽
цена за курс
5 212 ₽
в рассрочку
4.76
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Создавать команды с нуля. Налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
  • Управлять конфликтами и форс-мажором. Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как разрешать спорные ситуации
  • Ставить цели и распределять задачи. Сможете донести стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели
  • Мотивировать и развивать сотрудников. Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать
  • Контролировать работу коллектива. Сможете поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как контролировать задачи и правильно давать обратную связь сотрудникам
  • Управлять удалённой командой. Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно
  • Оценить компетенции сотрудников и определять талантливых специалистов
Особенности курса:
  • Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды
  • Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды
  • Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу
  • Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством
  • Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию
  • Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации
  • Реализуете итоговый проект. Оцените команду и стратегию развития
Длительность обучения:
3.5 месяца
Рассрочка без %:
5 212 ₽ на 12 мес
Выдают документ:
Сертификат о прохождении курса
Формат курса:
Онлайн
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Skillbox

Системное управление процессами и командой

Нетология
54 600 ₽
-20 202 ₽
цена за курс
3 033 ₽
в рассрочку
4.76
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Строить, описывать и отлаживать бизнес-процессы
  • Планировать ресурсы и время команды, чтобы правильно распределять нагрузку
  • Разбирать бизнес-цели на задачи: приоритизировать и отсеивать лишнее
  • Управлять изменениями: прогнозировать и оценивать риски через анализ бизнес-процессов
  • Распределять между сотрудниками ответственность за процессы и результаты
  • Делегировать задачи, чтобы сэкономить личные ресурсы для стратегических целей
  • Внедрять систему обучения и адаптации новых сотрудников
  • Определять точки контроля результатов команды и выстраивать обратную связь
  • Использовать стратегическое видение для масштабирования бизнес-процессов
  • Строить траекторию развития бизнеса и себя за счёт системного, критического и стратегического мышления
Особенности курса:
  • На курсе не записанные лекции, а вебинары в прямом эфире — вы сможете задавать вопросы эксперту, выполнять практические упражнения и получать обратную связь
  • На протяжении всего курса вы будете выполнять практические задания — на основе текущих задач в вашей компании
  • Узнаете, как достигать стратегических целей, уделяя внимание правильным тактическим целям и операционным задачам. Научитесь планировать работу команды, учитывая риски и ограничения
  • Разберётесь, какие бизнес-процессы можно оптимизировать, чтобы высвободить своё время и время команды. А также снизить количество ошибок и повысить эффективность работы — особенно там, где большая текучка сотрудников. Научитесь анализировать эффективность бизнес-процессов и предлагать на основе этого улучшения
  • Научитесь правильно планировать ресурсы на реализацию проектов и обеспечение бизнес-процессов, планировать и оптимизировать время от старта проекта до результата, решать проблемы по ходу дела и помогать новым сотрудникам вливаться в процесс
  • Определите, в какие моменты и как отслеживать результаты своей команды, какую область ваших задач можно делегировать и как правильно это сделать — чтобы сэкономить время и получить нужный результат
  • Подготовите презентацию с результатами: какие практики с занятий, модели, инструменты и подходы вы внедрили в работу за время обучения. На всех этапах с вами будет дипломный руководитель, который оценит вашу работу и даст рекомендации, как внедрить в работу освоенные вами инструменты
Длительность обучения:
3,5 месяца
Рассрочка без %:
3 033 ₽ на 18 мес
Выдают документ:
Удостоверение о повышении квалификации
Формат курса:
Видеолекции, вебинары, практические задания с проверкой экспертом
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Нетология

Бизнес-трекер

Нетология
49 800 ₽
-18 426 ₽
цена за курс
2 766 ₽
в рассрочку
4.75
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Фокусироваться на том, что влияет на рост прибыли
  • Вы будете оценивать продукт компании и работу команды через ключевые метрики — а не по наитию
  • Освоите разные методики анализа и научитесь выбирать подходящие фреймворки под уровень задачи
  • Направлять руководителей компаний к развитию
  • Научитесь помогать предпринимателю преодолевать внутренние барьеры, формулировать цели и планировать стратегию развития — а сами будете подстраховывать эти решения
  • Сопровождать изменения в компании
  • Сумеете поэтапно инициировать перезагрузку компании или отделов
  • Научитесь мотивировать команду на обратную связь, чтобы контролировать траекторию развития и корректировать решения
Особенности курса:
  • Сможете помогать развиваться и расти бизнесу, продуктам, идеям, лидерам и командам
  • Научитесь диагностировать слабые места и направлять команду в поисках эффективных решений
  • Начнёте практиковать трекинг-сессии на продуктовых командах уже в середине курса
  • Трекинг-сессии с продуктовыми командами. Вы закрепляетесь за командой продакт-менеджеров, которым необходимо решить определённый кейс. Диагностируете команду и помогаете составить стратегию
  • Трекинг-сессии со студентами курсов Product и Project manager. Ваша задача — совместно с будущими руководителями продуктовых команд или проектов создать стратегию развития лидера
  • Практические занятия после каждого блока. Вместе с преподавателями разберёте реальные кейсы, практики и способы применения инструментов. Спроецируете полученные знания на ваши кейсы
  • Работа с тестами и диалоговыми тренажёрами. Перед выходом на реальные команды закрепите полученные знания в безопасной среде. Отточите инструменты трекинга на диалоговых и тестовых тренажёрах
  • Вас ждут 25 часов теории и 63 часа практики. Курс включает в себя видеолекции, вебинары с экспертами и практические задания.
Длительность обучения:
4 месяца
Рассрочка без %:
2 766 ₽ на 18 мес
Выдают документ:
Удостоверение о повышении квалификации
Формат курса:
Видеолекции, вебинары и практические задания
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Нетология

Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом

Skillbox
40 755 ₽
-15 079 ₽
цена за курс
3 396 ₽
в рассрочку
4.75
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Применять гибкие подходы Scrum и Kanban
  • Выбирать фреймворк под конкретный продукт
  • Создавать эффективные команды и развивать их
  • Руководить удалёнными сотрудниками
  • Проводить ретроспективы с командой
  • Планировать задачи и следить за их выполнением
  • Настраивать рабочие процессы в Jira и Trello
  • Формировать продуктовый бэклог
  • Управлять разработкой сложных IT-продуктов
Особенности курса:
  • Вы научитесь эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов семейства Agile: Scrum и Kanban. Сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.
  • Курс подойдет тем, кто хочет стать Scrum-мастером. Познакомитесь с методологиями Scrum и Kanban, научитесь выбирать фреймворк под проект. Сможете найти работу в перспективной сфере.
  • Курс подойдет начинающим специалистам. Научитесь правильно фасилитировать группы, проводить митапы и воркшопы. Прокачаете свои компетенции и станете востребованным специалистом.
  • Курс подойдет руководителям проектов. Поймёте, как применять гибкие методологии при разработке продуктов. Сможете эффективно управлять проектами.
  • Курс подойдет собственникам бизнеса. Узнаете, как распределять ресурсы компании и мотивировать команду. Сможете сократить время разработки продуктов.
  • У вас всё получится даже без специальных знаний — просто уделяйте больше внимания практике и читайте дополнительную литературу. В остальном помогут практикующие эксперты, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.
  • У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Спикер - Евгений Прокофьев. Занимался запуском и развитием продакт-команд в топовых компаниях России и СНГ. Сейчас Евгений подбирает фреймворки и запускает команды. Обучает сотрудников бизнеса пользоваться Scrum-инструментами и практиками, улучшает производственные показатели и строит полноценные Scrum-сообщества.
Длительность обучения:
4 месяца
Рассрочка без %:
3 396 ₽ на 12 мес
Выдают документ:
Сертификат о прохождении курса
Формат курса:
Онлайн
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Skillbox

Управление по agile, scrum, kanban, lean

Нетология
40 460 ₽
-14 970 ₽
цена за курс
2 247 ₽
в рассрочку
4.75
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Научитесь работать с упорядоченными, хаотичными и запутанными системами, классифицировать виды систем и выбирать подходы к работе в зависимости от системы.
  • Рассмотрите методики и инструменты бережливого производства, познакомитесь с потоком создания ценности. Узнаете, как его анализировать, определять цели улучшения, рассчитывать ключевые показатели. Научитесь применять основные принципы бережливого производства в agile-командах и оценивать границы применимости бережливых принципов при разработке инновационных продуктов.
  • Научитесь работать в рамках модели Lean startup canvas, формулировать и взаимодействовать с пользовательскими историями. Узнаете, что такое MVP и agile-планирование.
  • Научитесь планировать спринт, узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.
  • Научитесь создавать kanban-доску и настраивать работу с процессами и задачами для команды. Узнаете, как преодолевать узкие места, рассчитывать количество времени и задач на одного исполнителя.
  • Узнаете про основные задачи scrum-мастера и его отличия от agile-коуча. Освоите техники фасилитации во время командных сессий, рассмотрите основные методики работы с обратной связью в командах. Погрузитесь в культуру непрерывной обратной связи внутри agile-команд.
  • Разберёте, что такое business agility. Научитесь применять его принципы в бизнесе. Узнаете, какие существуют фреймворки масштабирования agile. Поймёте, как управлять изменениями.
Особенности курса:
  • Agile помогает бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям на рынке. Методологии и фреймворки Agile позволяют равномерно распределить нагрузку между сотрудниками, выстроить эффективную коммуникацию и оперативно вносить изменения в продукт.
  • Познакомитесь с практикой применения философии Agile, фреймворком Scrum, методом Kanban, методологией Lean. Сможете подобрать оптимальный способ и инструменты для управления командой или компанией.
  • Курс подойдет руководителям отделов и подразделений, тимлидам. Узнаете, как повысить производительность команды и наладить коммуникации между разными отделами
  • Курс подойдет владельцам компаний и стартапов. Научитесь оптимизировать процессы, выбирать подходящие подходы к управлению и быстро адаптироваться к изменениям
  • Курс подойдет проджект- и продакт-менеджерам. Актуализируете знания и освоите новые инструменты. Поймёте, как оперативно реагировать на изменения во внешней среде
  • Курс подойдет тем, кто ищет работу в agile-компаниях. Получите полное представление об agile-процессах и сформируете майндсет, который позволит уверенно пройти собеседование.
Длительность обучения:
3 месяца
Рассрочка без %:
2 247 ₽ на 12 мес
Выдают документ:
Удостоверение о повышении квалификации
Формат курса:
Видеолекции, практические задания и вебинары
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Нетология

Навыки рабочей коммуникации

Яндекс Практикум
30 000 ₽
-11 100 ₽
цена за курс
1 631 ₽
в рассрочку
4.73
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Адаптировать сообщение к особенностям аудитории
  • Ставить цель для коммуникации и отдельных её этапов. Анализировать аудиторию, чтобы увеличить свои шансы быть услышанным. Структурировать информацию, чтобы вас правильно поняли.
  • Вести себя в эмоционально сложной коммуникации и управлять конфликтом
  • Справляться с собственными эмоциями и понимать эмоции собеседника. Переводить конфликты в конструктивное русло и приходить к договорённостям.
  • Отстаивать собственные границы и сохранять уверенную позицию. Управлять вниманием аудитории с помощью сторителлинга и других приёмов.
  • Планировать и проектировать рабочие встречи. Проводить групповые встречи и доводить их до нужного результата.
  • Разрешать конфликты и приходить к общим договоренностям. Фиксировать договорённости и следить за выполнением задач.
Особенности курса:
  • Продвигаться по карьерной лестнице и расти в профессии помогает не только экспертность. Необходимо и умение общаться — договариваться, объяснять свои идеи, защищать точку зрения и обосновывать решения.
  • Всю необходимую теорию вы найдёте в нашем интерактивном учебнике. Это платформа, на которой вы будете изучать и закреплять теорию курса. Мы будем рассматривать типичные проблемы, возникающие в деловой коммуникации, и разбирать инструменты, приёмы и подходы, которые помогут их преодолеть.
  • Воркшопы — занятия в Zoom, насыщенные практикой и обсуждением кейсов из реальной жизни. Их будет вести наставник. Мы считаем, что для того, чтобы научиться коммуникации, важно взаимодействовать с людьми напрямую. Вы сможете практиковаться в комфортной и безопасной среде, увидите свои сильные стороны и возможности для развития.
  • Команда сопровождения — куратор, наставник и сотрудники образовательной поддержки — настоящие профессионалы своего дела. Каждый из них помогает со своим аспектом обучения.
  • Развитие любого навыка — это процесс, который никогда не заканчивается. За время обучения вы получите полезные инсайты и знания, которые позволят начать этот путь. Вы увидите, над какими аспектами коммуникации стоит работать, и будете иметь для этого действенные инструменты. Совершенствоваться вы сможете на протяжении всей карьеры.
Длительность обучения:
1,5 месяца
Рассрочка без %:
1 631 ₽ на 18 мес
Выдают документ:
Удостоверение о прохождении курса
Формат курса:
Онлайн
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Яндекс Практикум

Управление конфликтами

Skillbox
29 250 ₽
-10 823 ₽
цена за курс
4 875 ₽
в рассрочку
4.73
рейтинг
Чему вы научитесь:
  • Определять тип конфликта; избегать ловушек конфликта
  • Анализировать конфликт и воздействовать на него
  • Принимать эффективные кадровые решения
  • Применять разные стратегии решения конфликтов; прогнозировать результаты конфликта
  • Оценивать конфликтность персонала
  • Предотвращать конфликтные увольнения
  • Прогнозировать ошибки при адаптации сотрудников
  • Контролировать уровень конфликтности в команде
  • Определять психотипы трудовой мотивации и подбирать мотиваторы
Особенности курса:
  • Чтобы конфликты не разрушали компанию, а развивали её, нужно ими управлять. Вы научитесь анализировать конфликтные ситуации и эффективно управлять ими. Получите практические инструменты для профессиональной и личной жизни.
  • Курс подойдет руководителям и топ-менеджерам.Поймёте, как оценивать конфликтность сотрудников и отслеживать изменения в команде. Выстроите культуру управления конфликтами и повысите эффективность компании.
  • Курс подойдет HR-специалистам и рекрутерам. Узнаете, как разрешать конфликты в команде, проводить грамотный онбординг и планировать карьерный рост сотрудников. Сможете претендовать на управленческую должность.
  • Курс подойдет тимлидам и менеджерам подразделений. Научитесь быстро принимать структурные решения, налаживать отношения внутри команды и между отделами. Снизите уровень стресса в ходе работы и повысите её эффективность.
  • Карта конфликта. Вы детально разберёте реальный рабочий конфликт, используя профессиональный инструмент — карту конфликта. Определите тип и предмет конфликта, мотивы и роли участников. Подберёте стратегию и найдёте оптимальное решение, которое позволит выйти из конфликта с максимальной выгодой.
Длительность обучения:
2 месяца
Рассрочка без %:
4 875 ₽ на 6 мес
Выдают документ:
Сертификат о прохождении курса
Формат курса:
Онлайн
Требуемый уровень:
С нуля, без опыта
Школа:
Skillbox
Обучающие онлайн-курсы
  • Разработка
  • Маркетинг
  • Аналитика
  • Дизайн
  • Менеджмент