Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
Сущность управления человеческими ресурсами заключается в эффективном управлении и развитии людского капитала в организации. Она включает в себя ряд ключевых аспектов:
1. Найм и подбор персонала: процесс привлечения и выбора наиболее подходящих кандидатов для занятости в организации.
2. Обучение и развитие: предоставление сотрудникам возможностей для обучения и развития их профессиональных навыков и компетенций.
3. Мотивация и стимулирование: создание системы мотивации и стимулирования сотрудников для достижения высокой производительности и удовлетворенности работой.
4. Управление производительностью: установление целей и оценка достижения результатов работы сотрудников, а также предоставление обратной связи и поддержки для повышения их производительности.
5. Управление отношениями с сотрудниками: создание благоприятной рабочей атмосферы, разрешение конфликтов и поддержка коммуникации между сотрудниками.
6. Управление изменениями: адаптация организации к изменяющимся условиям и потребностям сотрудников, а также управление процессами изменений внутри организации.
Цель управления человеческими ресурсами состоит в том, чтобы создать и поддерживать высокопроизводительную и удовлетворенную рабочую силу, способную достигать стратегических целей организации.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: