Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
Рут Миншулл, известная американская бизнес-леди и бывшая глава Yahoo, предлагает следующие советы по выбору сотрудников:
1. Определите свои цели и потребности: Прежде чем начать процесс найма, определите, какие навыки и качества необходимы для достижения ваших целей. Учтите, что разнообразность и взаимодополняемость навыков могут быть важными факторами при выборе команды.
2. Проведите тщательный отбор: Внимательно рассмотрите резюме и сопроводительные письма кандидатов, чтобы определить, соответствуют ли их навыки и опыт вашим требованиям. Проведите собеседования, задавая вопросы, направленные на выявление навыков, мотивации и культурной совместимости кандидата.
3. Проверьте референсы: Свяжитесь с предыдущими работодателями и коллегами кандидатов, чтобы узнать их мнение о профессиональных качествах и надежности кандидата.
4. Оцените культурную совместимость: Убедитесь, что кандидат подходит к вашей команде и компании с точки зрения ценностей, работы в команде и корпоративной культуры. Проведите собеседования с другими членами команды, чтобы оценить, как кандидат вписывается в существующую динамику.
5. Обратите внимание на потенциал: При выборе сотрудников не только ориентируйтесь на их текущие навыки и опыт, но и учитывайте их потенциал для роста и развития. Иногда лучше нанять кандидата с большим потенциалом, который готов учиться и развиваться, чем кандидата с более высоким уровнем текущих навыков.
6. Доверьтесь интуиции: Наконец, не забывайте доверять своей интуиции. Если у вас есть сомнения относительно кандидата, это может быть признаком того, что он не подходит для вашей команды.
Важно помнить, что выбор сотрудников — это сложный процесс, и нет гарантии, что каждый нанятый человек будет идеальным. Однако, следуя этим советам, вы можете повысить свои шансы на найм сотрудников, которые будут эффективно работать в вашей команде и способствовать достижению ваших целей.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: