Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы должны войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и заработать деньги.
Раньше главой семьи был мужчина, жена покорно слушала его, он все решал. Раньше муж был добытчиком в семье, жена занималась только домом. Сейчас не то время. Сейчас работают и муж, и жена, но жена после работы еще и домом занимается, и детьми. В наше время должно быть равноправие. Встал какой-то вопрос, подумали вместе, решили, если уже не можете прийти к общему мнение, тогда подумали и пришли к другому общему мнению. Если, к примеру, не можете прийти к общему мнению по автомобилю, по ремонту в доме, тогда выбор предоставьте мужчине, если же по быту, то пусть решение останется за женой. А так нужно стараться все решать посоветовавшись друг с другом. Ведь семья — это умение слушать друг друга, принимать ее (его) мнение и уметь находить компромисс.
Сейчас в современном мире работает и муж, и жена, зарабатывают практически одинаково, на жилье в основном вместе собирают, детей, когда заводить вместе планируют и решения другие должны принимать вместе. Поэтому в семье не должно быть главных, в семье все должны быть на равных.
Хотя, есть семьи, в которых жена бегает на носочках и слушает покорно мужа, а есть наоборот женщины правит (мужчин в этом случае называют подкаблучниками). Им это нравится и их это устраивает.
Я считаю, что каждый имеет право на свое мнение.
Мне кажется, лидерство не нужно воспитывать. Лидерство - это постоянное преодоление конкуренции, нервы, стрессы, во взрослом возрасте может перерасти в надобность пойти по головам и депрессию, если не удастся быть беспрекословным лидером. Вы просто показывайте ребенку правильные идеалы - что надо учиться, развиваться, быть не хуже большинства, но и не подстрекайте к тому, что это большинство он должен оставить позади.
Можете отправлять его на олимпиады, спортивные соревнования, там он будет состязаться со сверстниками, заодно выяснится, присутствуют ли качества лидера изначально. Но с этим тоже не переусердствуйте, заученные отличники и спортсмены, из которых родители и тренеры выжимали последнюю энергию, не отличаются ни физическим, ни психологическим здоровьем. И тот, кто просто хорошо учится и чего-то хочет в жизни, итак станет лидером. Смотрите, не надорвите ребенка, не записывайте в сотни секций одновременно, как это сейчас модно, оставьте ему время насладиться детством, без взнуздываний, настойчивого приобщения к взрослому миру, где все конкурируют, и т.д.
Лидером - это одно, а начальником - другое.
Лидер - это авторитетный человек. Профессионализм тут не играет главной роли. Это просто врожденно качество характера. В классе часто не отличники, а двоечники становились лидерами. Которые срывают уроки, бесятся и будоражат весь класс.
Но какие-то шаги можно и предпринять. Попробовать стать лидером. Прежде всего, будьте самим собой. Не пыжьтесь и на делайте все это нарочито. Любая фальшь тут видна. Попробуйте стать другом каждому сотруднику в отдельности. Выясните, кто чем увлекается и подыграйте на эту тему.
Даже не скажешь всех рекомендаций. Если вы забитый ботаник в очочках, то шансов мало. Должен быть какой-то шарм. Такая аура. Думаю, это больше врожденное, чем наработанное качество.
Я полагаю, в большинстве случаев, лидер, если имеется ввиду — начальник коллектива, — является наиболее успешным начальником, если он ещё и прекрасный исполнитель. Я имею в виду профессию, и начальника — профессионала своего дела.
Человек может быть хорошим организатором коллектива, но если он не профессионал, или плохой профессионал, а выдвинулся, как хороший организатор или по протеже, он будет вынужден везде пользоваться услугами хорошего профессионала-исполнителя, и таскать его везде за собой.
Если его не окажется однажды, в нужный момент, такой лидер, хоть и хороший организатор, может попадать в очень трудное положение.
Раньше, когда экономика СССР работала на полную мощность, стать лидером, то есть начальником в определённой профессии мог стать только самый квалифицированный профессионал и хороший, мудрый организатор, который прошёл по профессиональной лестнице с самой нижней ступеньки до верхней.
В наше время люмпенов и непрофессионалов, когда должности приобретают по блату, по знакомству, по родственным связям или за взятку, это мы видим сплошь и рядом. При том и лидеры то бывают никудышные, а уж о профессии они вообще имеют маленькое представление. От того у нас такая вернее, экономики почти нет.
Это моё личное мнение.
Одно другому не мешает. Лидер может стать подчиненным, если это приведет его к нужной ему цели. Причем, ради цели, он может стать лучшем исполнителем. И как никто другой выполнять свою работу.
Конечно может. Только хороший исполнитель может стать лидером. Ведь в самом слове, есть ответ, лидирует, значит выполняет определенные задачи и цели лучше других, а значит ведёт за собой.
А почему бы и нет?
Я всегда люблю обращать к этимологии самого слова. Итак, кто такой «лидер»? Лидером принято называть того человека, который все первый, или в переводе с английского — ведущий, идущий впереди. Это совсем не значит, что лидер должен быть непременно директором, начальником или еще каким-то руководителем, которому не обязательно, скажем так, работать в прямом значении этого слова.
Лидер может быть где угодно, в разных группах, организациях, заводах, больших и малых подразделениях, в школах и т.д.
Не будем брать ну, очень большие подразделения. Например, лидер какой-то музыкальной группы. Если в ней человек лидер — это не обязательно, что он руководит этой группой. Он может быть в прямом смысле этого словосочетания «хорошим исполнителем», к примеру, вокалистом, а может быть просто прекрасным исполнительным человеком, который выполняет все то, что ем поручается в группе: хороший музыкант, строго соблюдающий все правила, много работающий, исполнительный, соблюдающий дисциплину в группе и т.д.
В моем понятии, «лидер» он, в принципе должен быть сам прекрасным исполнителем, даже если он стоит на руководящей должности, так как «выше» него есть еще лидеры, указания которых он, в свою очередь, должен тоже выполнять.