Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
За свою трудовую карьеру я поняла одну вещь: никто ничего не будет замечать, пока вы сами об этом не сообщите. Причем самый действенный способ — указывать на все возникающие проблемы в письменной форме. Написать докладную или записку для начальника в любой произвольной форме. И лучше всего будет, если вы в этой бумаге будете ссылаться на то, что было прописано у вас в договоре о ваших обязанностях. Например, если вы вынуждены регулярно задерживаться на работе — опишите, какие дела вас задерживают и почему для вас это повышенная загрузка. Можно, например, свой рабочий регламент расписать: в такое время делаю то, в другое время — это, а из-за такой-то работы приходится задерживаться.
И обязательно укажите, какой путь решения проблемы вы считаете необходимым: снять с вас часть нагрузки (укажите — какой, очень было бы хорошо, если бы в этом списке были дела, которые не соответствуют вашим трудовым обязанностям и не по вашей квалификации), назначить вам помощника или оценить вашу переработку по прогрессивной шкале.
У меня был такой опыт. На одной работе начальник лояльно относился к опозданиям. Но когда мой сменщик стал регулярно опаздывать на полчаса-час, я стала писать на каждый день докладную, указывая и время, на какой опаздывал сменщик, и объем работы, который я фактически выполняла за него. Результат не заставил себя долго ждать. И, что самое важное, были замечены не только чьи-то регулярные опоздания, но и моя переработка.
Чтобы начальство заметило чрезмерную нагрузку, нужно открыть рот и сказать об этом словами, других вариантов нет. Начальству очень нравятся люди безропотные, покладистые, исполнительные, которые будут пахать молча, как папа Карло. На таких вешают лишние часы, работу заболевших сотрудников и отпускников, всю сверхурочку. Раз молчат, значит, все устраивает, и на таком можно кататься сколько угодно, пока тот упадёт.
Нужно обозначить свою позицию, обговорить, что переработки плохо сказываются на вас, на здоровье, на качестве работы. За вас, кроме вас самих, заступаться никто не будет, это никому не нужно, поймите это и начинайте действовать в своих интересах.
Обозначьте, что вас не устраивает — сам факт переработки или отсутствие оплаты за чрезмерный труд. Готовы работать сверх нормы — пусть оплачивают, не готовы — скажите прямо, аргументируйте свою позицию. Если начальство слушать не хочет, значит, тут 3 варианта:
Сейчас хватает начальников, которым до последнего выгодно не замечать, что человек выгорел, или даже погрузился в депрессию. Поэтому советую набираться мужества, и напрямую разговаривать. Только подготовьтесь к разговору хорошо, держите в голове минимум пару доказанных пунктов, благодаря которым даже слепой заметит, что вы работаете сверх меры.
Еще надо учитывать, что у вас за работа. Когда мой родственник был крупным начальником, он мог и все выходные просидеть за ноутбуком, решая рабочие задачи. Да, нагрузка была колоссальная, но должность обязывала, а учитывая заработок, он не жаловался.
А с больничными и отпусками я бы советовала быть аккуратней. Есть немало мест, где болеющих не любят, и могут уволить из-за частых больничных. Начальству там проще взять нового, более здорового сотрудника, чем возиться с тем, кто болен.
Частые отпуска, отгулы, больничные, опоздания, задержки, приходы на работу раньше начала дня.
Можно поговорить с руководителем и прямо так и сказать, особенно если ваша загруженность вам не оплачивается и никак не поощряется в виде повышения. И тут вы найдёте вдвоем какой-то вариант, начиная от перевода на удалёнку, заканчивая переводом в другое направление или ещё как-то. Но тут сильно зависит от того, что у вас за руководитель и какая корпоративная культура в вашей конторе. Где-то руководство людей ценит и понимает, что люди не роботы, и уступит, тем более если вы ценный сотрудник. А кто-то скажет «Выгорел? До свидания». Тут вам лучше знать, как обстоят дела.
Крайность — готовиться к такому разговору с руководителем держа на готове заявление об уходе и подписанный оффер из другого места.
Я бы не стала показывать, как всего много у меня, потому что это будет воспринято, как нытье про жизнь, которая тяжела. Действительно, если есть в компании возможность сделать инфографику, вывести результаты всех работников в виде диаграммы, на которой видно, сколько дел сделал каждый, это идеальная демонстрация нагрузки и показатель к тому, что ее надо перераспределить.
Хуже, когда начальник в ответ на это говорит, что у вас загрузка большая, но задачи простые, значит, вы быстрее все делаете и то, что у вас много вопросов в работе, это не страшно.
Еще часто принимают во внимание зарплату работника. У кого она выше в силу опыта, компетенции, ему и дают больше задач. Тут уж вам решать, соглашаться далее работать в таких условиях или искать другое место, где уровень оплаты труда будет у всех примерно одинаковый.
На собственном опыте знаю, что чрезмерную нагрузку работника очень легко можно заметить, если он уйдет на больничный или в отпуск. Его обязанности будут делигированы, и начнется запарка. Вот тут-то и обнаружится ценность работка и сколько он на себе везет.
Беда многих коллективов заключается в том, что начальство не всегда замечает тех, у кого больше нагрузки. Для руководителей на первом месте результат, выполнение компанией плана и получение прибыли.
У меня на прошлой работе была аналогичная ситуация. Я добросовестно выполнял все свои обязанности, никогда не ходил на больничный и разумеется личный план всегда перевыполнял. Но постепенно мне стали давать заданий все больше и больше. Наконец, когда уже стало невмоготу, я просто взял и составил график загрузки всех сотрудников нашей компании, выделив каждого из них разным цветом фломастера. Затем, после окончания рабочего дня, подошел к директору и показал его. Тот долго смотрел, проверял и анализировал. В итоге, с меня часть нагрузки была снята и перераспределена на остальных. А мне шеф в конце месяца еще и премию выписал.
Мой Вам совет — не молчите, а обращайтесь к руководству по существу, с предоставлением доказательств. Думаю, за это Вас не уволят.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: