Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
У вас в любом случае есть политика компании, которой вы руководствуетесь, главный принцип собеседования — понять, может ли претендент на должность вписаться в установленный коллектив, его политику, межличностные отношения помогут или навредят, понять принесёт ли он вашей структуре деньги, способен ли выполнять задачи относительно своей должности. Остальное это уже методы для того что бы всё это понять, к примеру резюме, это первичный источник информации для анализа, но им руководствоваться не стоит, он нужен лишь для знакомства с претендентом, а так же это элемент для сбора вторичной информации, а именно в нём данные для поиска в социальных сетях, бывших местах работы, да и в общем в сети, по собранным данным можно сделать анализ что это за человек и на собеседовании — если вообще стоит его проводить, уже узнать соответствие и степень адекватности человека, потому как только при личной встрече можно понять реальные данные, а не то что написано.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: