Авторизация
Как не допустить текучесть персонала на предприятии?
В настоящее время многие часто меняют работу. На предприятии в таком случае происходит текучесть персонала. Это негативно отражается на результативности деятельности предприятия. Как не допустить текучести персонала?
Есть ответ
Работа и карьера
4 Ответы
0
Пиши ответы и зарабатывай! Вамбер платит до 2.5 руб. за каждый ответ. Всё что нужно - это пройти регистрацию и писать хорошие ответы. Платим каждый месяц на сотовый телефон или yoomoney (Яндекс Деньги). Правила 
Если на предприятии наблюдается текучка кадров, это говорит о том, что люди не замотивированы на то, чтобы продолжать работу там. Это может быть связано с плохим отношением начальства, низкими зарплатами, плохими условиями труда.
Чтобы люди задерживались на предприятии, они должны с желанием идти на работу. Как правило, многих устроит, если зарплата хоть и не будет большой, но к ним будут относиться с уважением, поощрять морально. Например, у нас введена такая награда, как дополнительный отгул за то, что достиг определенных показателей. И пусть организация не может оплатить дополнительную премию людям и повысить оклад, но даже такое нематериальное поощрение для многих является мотивацией, чтобы остаться на этой работе.
Многие работодатели напрасно пренебрегают нематериальными поощрениями, в результате люди не получают ни материального, ни морального удовлетворения. Само собой, они уходят с таких мест, где их труд не ценится, в другие компании.
Обычно люди уходят тогда, когда что-то их не устраивает на работе: зарплата, перспективы, коллективы. Руководителю предприятия надо трезво оценить условия, которые он предоставляет, наверняка в них есть минусы.
Ну и надо тщательно выбирать работников. Если в трудовой книжке человека уже с десяток мест работы, велика вероятность, что и тут он не задержится. Еще подобная вспыльчивость присуща совсем молодым: они хотят построить головокружительную карьеру, хотят всего и сразу, и не всегда приживаются на первом же месте. Лично я бы выбирала людей лет от 30, которые сменили максимум два места работы.
Самый лучший способ остановить текучку кадров на предприятие — это платить людям достойную зарплату. Больше ничем удержать людей не получится. Прошли те времена, когда люди работали за идею. Сейчас только деньги могут заинтересовать человека. Поэтому чем выше зарплата, тем меньше текучка.
Как не допустить «текучки кадров»?!
Вот, пожалуй, основное. Дальше — по конкретной ситуации.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: