Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
Ролевая структура персонала определяет, какие роли и функции выполняются различными членами персонала в организации. Она определяет, какие задачи, обязанности и ответственности возлагаются на каждого сотрудника, а также какие отношения и взаимодействия существуют между ними.
Ролевая структура персонала может быть определена на основе различных факторов, включая:
1. Организационная структура: ролевая структура персонала может быть определена исходя из организационной структуры организации. Например, в иерархической структуре может быть определено, что руководители выполняют роль принятия решений, а подчиненные — роль выполнения задач.
2. Функциональные обязанности: ролевая структура персонала может быть определена на основе функциональных обязанностей каждого сотрудника. Например, в отделе продаж может быть определено, что менеджеры занимаются привлечением клиентов, а сотрудники отдела обслуживания клиентов — удовлетворением потребностей клиентов.
3. Компетенции и навыки: ролевая структура персонала может быть определена на основе компетенций и навыков каждого сотрудника. Например, в IT-компании может быть определено, что программисты отвечают за разработку программного обеспечения, а тестировщики — за проверку его работоспособности.
4. Распределение ресурсов: ролевая структура персонала может быть определена на основе распределения ресурсов в организации. Например, в производственной компании может быть определено, что рабочие выполняют физическую работу, а инженеры — планируют и контролируют процесс производства.
Ролевая структура персонала может быть формализована в виде описания должностей, организационных схем, процедур и политик, которые определяют, какие роли и функции выполняются каждым сотрудником. Она помогает обеспечить эффективное функционирование организации и достижение ее целей.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: