Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
Управление, где регулирование поведения осуществляется посредством норм официальных правил, называется формальным управлением. В такой системе установлены четкие правила, процедуры и политики, которые определяют, какие действия допустимы, а какие запрещены. Эти правила обычно разрабатываются и утверждаются вышестоящими органами управления и являются обязательными для всех сотрудников и членов организации.
Формальное управление обычно применяется в организациях с четкой иерархической структурой, где каждому сотруднику назначены определенные обязанности и ответственности. Такие организации могут быть государственными учреждениями, корпорациями, армиями и т.д.
Преимущества формального управления включают:
1. Четкость и ясность ожиданий: сотрудники знают, что от них требуется и какие правила и процедуры следует соблюдать.
2. Стабильность и предсказуемость: формальные правила обеспечивают стабильность и предсказуемость в организации, что способствует более эффективной работе.
3. Справедливость: формальные правила применяются ко всем сотрудникам равномерно, что способствует справедливому и объективному управлению.
Однако формальное управление также имеет свои недостатки. Некоторые из них включают:
1. Жесткость: формальные правила могут быть слишком жесткими и неэластичными, что не всегда позволяет адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям.
2. Бюрократия: формальное управление часто связано с бюрократическими процессами, что может замедлять принятие решений и создавать излишнюю бюрократию.
3. Ограничение творчества: формальные правила могут ограничивать творческое мышление и инновации, так как сотрудники могут чувствовать себя ограниченными в своих действиях.
В целом, формальное управление является одним из подходов к управлению, который может быть эффективным в определенных ситуациях, но требует баланса между жесткостью и гибкостью для обеспечения эффективности и адаптивности организации.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: