Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
Жёстким руководителем быть не обязательно, достаточно строгости, корректности, авторитетности. Прессинговать подчиненных сложно, если руководитель сам вышел из коллектива, руководство которым ему вверено. В любом случае по отношению к отдельным группам людей тогда будет проявляться мягкость, либеральность.
Жесткость можно внедрять в незнакомом, новом коллективе, где все одинаково чужи начальнику. Но такая позиция трудно удерживается при мягком характере.
Если вчера Вы выпивали на ДР с сослуживцами, то включать злого директора по отношению к ним же сегодня не имеет смысла: всерьез это все равно никто не воспримет. Придётся требовать выполнения должностных обязанностей другими доходчивыми методами.
Начальником быть не так уж и сладко, особенно первое время. Это часто люди без полноценной семьи, друзей, наследников.
Начать требовать соблюдения дисциплины от подчинённых, выполнения в срок поставленных задач без учёта их отговорок (в большинстве случаев).
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: