Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
Для составления СПП (стратегического плана развития) необходимо выполнить следующие шаги:
1. Определить цели и задачи организации. Определите, что вы хотите достичь в будущем и какие шаги необходимо предпринять для этого.
2. Провести анализ внешней и внутренней среды. Оцените рыночные тенденции, конкурентов, потребителей, а также внутренние ресурсы и возможности организации.
3. Разработать стратегию развития. Определите основные направления развития организации, выберите стратегические цели и определите ключевые показатели успеха.
4. Разработать план действий. Определите конкретные шаги, необходимые для достижения поставленных целей, укажите ответственных лиц и сроки выполнения.
5. Оценить риски и разработать меры по их управлению. Определите возможные угрозы и возможности, которые могут повлиять на достижение целей, и разработайте планы по их минимизации.
6. Определить механизмы мониторинга и оценки результатов. Разработайте систему контроля за выполнением плана и оценки достигнутых результатов, чтобы вовремя корректировать стратегию.
7. Подготовить документ СПП. Сформулируйте все вышеперечисленные шаги в виде одного документа, который будет являться основой для дальнейшего развития организации.
Составление СПП требует серьезного анализа и планирования, поэтому рекомендуется привлечь к этому процессу специалистов и руководителей организации.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: