Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
Мстить надо не коллеге, который уже сам себе отомстил, а начальнику, который не увидел это. Я прекрасно вижу, когда мои сотрудники пытаются друг друга подставить, такое бывает, просто своевременно реагирую и предупреждаю оступившегося сотрудника, что он занимается неделом. А уж если, кто-то, смог подставить коллегу, я просто игнорирую этот факт, чтобы все поняли это и больше даже не тратили свои силы на создание подобных ситуаций.
Лучшая месть начальнику, который не понял, что вас подставили, это уход от этого начальника. Можно говорить, что подставой коллега именно этого добивался, но в данной ситуации уход гораздо лучше, чем оставаться в таком скверном коллективе, лидер которого не понимает, что у него перед глазами происходит. И если ценный сотрудник, то и начальник сразу «прозреет», а если и не поймёт, то будет наказан тем, что потеряет очередного сотрудника. Коллектив, где есть место подобным подставам, не способен решать задачи.
Не спешите с местью, остыньте, сейчас не время впадать в ярость и затевать отмщение. Вы на эмоциях и скорее всего ваш обидчик ждет подвоха с вашей стороны. Запаситесь терпением, всему свое время, мести в том числе.
Хорошая новость в том, что теперь вы знаете кто есть кто и больше не доверитесь этому человеку, предупрежден — значит вооружен. Наблюдайте и подмечайте, рано или поздно этот человек совершит ошибку и вы этим воспользуетесь.
В любом случае вам следует обозначить свою позицию и сказать подставившему вас коллеге о вашем негодовании и его неблаговидном поступке. Не нужно делать вид, что вас это не задело или гордо задирать нос, дескать меня это не волнует. Пусть человек знает ваше мнение и не ждет того, что это осталось незамеченным.
Коллеги скорее всего тоже в курсе такой подставы и будут держать с этим человеком ухо востро, поэтому вряд ли ему еще кто-то доверится или захочет помочь.
Как тут можно отомстить? Разве только подставить так же, но ваша репутация в коллективе будет точно такая же как и у этого подлеца. Если вас это не смутит, то вперед — затаитесь, подмечайте косяки, собирайте компромат если не жаль тратить на это время, и подставьте у начальства, но поверит ли оно, зная о вашем конфликте, это еще вопрос.
Месть — это очень подлый поступок, и в вашей ситуации лучше всего повести себя мудро и не давать волю эмоциям. Вам может захотеться выяснить отношения с таким коллегой, накричать на него. Не давайте волю эмоциям, дайте себе успокоиться, и никак, ровным счетом никак не реагируйте на его поступок.
За вами будет с интересом наблюдать весь коллектив, который в курсе подлости вашего коллеги, и чем умнее вы себя поведете, тем больше шанс, что коллектив ополчится против вашего коллеги, а вас, наоборот, будут больше уважать.
Нет «исходных данных», что за ситуация; конкретики. Ну а коли в целом…
Мстить, конечно, надо. Как бы Вас не убеждали, мол, «нельзя».
Понаблюдайте за коллегой. Наверняка там сотни косяков. Кто реально ценные сотрудники — те «подставами» не промышляют. Им это некогда, они работают. А такие «сявки»… Замечайте всё: вплоть до каждой мелочи. Позже сами «слейте» информацию.
Не терзайтесь совестью. Это не желание выслужиться перед начальством, не стукачество, а месть. Как любят дети говорить: он первый начал.
Не слушайте «философов» с советом «не уподобляйся до его уровня». Угу, да как же… Подобным людям (в смысле, что подставил) это только на руку. Чуют безнаказанность. Туда же и клише «будь выше». Могут посчитать за страх и слабость.
Вспомните, о ком что говорил. Обсуждал при вас кассиршу (имя рек)?! Передайте… как бы невзначай. Так, глядишь, и половину коллектива супротив него настроите. С волками жить — по-волчьи выть. Осмотритесь, действуйте по обстоятельствам.
Но с поправкой… Если изначально Вы его не трогали.
Как говориться месть- это блюдо которое надо подавать холодным. Но мало кто понимает значение этих слов. Почему именно холодным, а не горячим.? Дело в том,что месть лучше всего себя проявляет спустя некоторое время, когда ваш обидчик уже остыл и забыл про вас. И спустя время,когда вы осуществите свою месть, он уже забудет про вас и не будет готов к вашей мести.
В момент, когда обида на коллегу за то, что он каким-то образом подставил вас перед начальником, первое, что приходит на ум — это отомстить за подлость. На самом деле есть очень хорошая мудрость о том, что месть — это блюдо, которое подают холодным.
Первое, что необходимо сделать, это успокоиться и разобраться в сложившейся ситуации. Скорее всего начальник не оценит поступок подчинённого по заслугам. Время работает на выяснении истины.
Пусть наказывает человека, совершившего подлость его собственная жизнь. Прекращение общения с человеком, совершившего подлость — это единственно правильный шаг. А для человека, пережившего такой поступок коллеги — это урок в жизни для понимания человеческих отношений в коллективе.
Месть это блюдо, которое подают в холодном виде. Дайте успокоиться эмоциям. Попробуйте взглянуть на ситуацию со стороны. Возможно, что вы сами подставились в той ситуации. Если бы коллега стал вас прикрывать, мог бы он оказаться пострадавшим? А у него была потребность стать героем или потерпевшим? Скорее всего нет.
Были ли вы ранее с коллегой в дружественных отношениях? Если да, то его поступок не дружественного характера.
Если ваш коллега обычный человек, которых много на любой улице, то прежде, чем готовиться к месте подумайте о том, на сколько это важно для вас. Осознанная месть и подготовка к ней неизбежно скажутся на вас.
Можете своему коллеге в коллективе создать не желательную репутацию.
На одном из корпоративов предложите тост за самого правдивого сотрудника. И назовите его.
После такого шага вам, как минимум, с год придётся в коллективе быть почти идеалом.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: