Авторизация
Забыли пароль? Введите ваш е-мейл адрес. Вы получите письмо на почту со ссылкой для восстановления пароля.
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
Это краткое изложение стратегии; тактика; конкретные особенности, включая график ежемесячных проверок, предположения, контрольные точки и показатели производительности; и основные бизнес-показатели, включая прогноз продаж, прогноз расходов и денежный поток.
Это не обязательно документ. Это может быть набор списков, таблиц и пометок.
Он не обязательно включает текст, предлагающий краткое изложение, какие-либо сведения о рынке, какие-либо описания и пояснения для посторонних.
Здесь есть несколько хороших ответов, но большинство из них ошибочно принимают фразу «бизнес-план» за подмножество бизнес-планов, которые предназначены для использования посторонними лицами для оценки бизнеса с целью получения коммерческого кредита или потенциальных инвестиций. Например, Рэндалл Рид в своем ответе на этот вопрос, когда он говорит, что это то, что вам не нужно, (я полагаю) ссылается на старомодный документ бизнес-плана, кропотливо составленный слишком долго, начиная с резюме. и предлагая более подробную информацию, чем необходимо, предназначенную для посторонних по темам, включая компанию, рынок, продукт / услугу, команду управления и т. д.
На самом деле это особые случаи, полезные лишь в небольшом меньшинстве реальных предприятий. С другой стороны, экономичный бизнес-план, который я предлагаю здесь, — это именно то, что вам нужно для ведения вашего бизнеса. Это помогает вам соединять точки между предположениями, ставить конкретные цели, отслеживать прогресс и управлять бизнесом. Его срок годности составляет несколько недель, и он полезен только в том случае, если вы регулярно просматриваете его, отслеживаете прогресс и часто пересматриваете.
Между прочим, я нахожусь в группе бизнес-ангелов, и мы смотрим на бизнес-планы, но только после того, как нам уже понравится компания из того, что мы видели в резюме и презентации. И нас устраивают планы бережливого производства с использованием только ключевых цифр, потому что у питча есть реальная история. Но нам действительно нужен план, который дает нам больше деталей для должной осмотрительности — но не обязательно этот большой пугающий план. Делайте это кратко, практично, именно то, что нужно.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: