Авторизация
Быстрая регистрация
После регистрации вы можете задавать вопросы и отвечать на них, зарабатывая деньги. Ознакомьтесь с правилами, будем рады видеть вас в числе наших экспертов!
Пиши ответы и зарабатывай! Вамбер платит до 2.5 руб. за каждый ответ. Всё что нужно - это пройти регистрацию и писать хорошие ответы. Платим каждый месяц на сотовый телефон или yoomoney (Яндекс Деньги). Правила здесь.
Напиши ответ прямо сейчас
Вы можете войти или зарегистрироваться, чтобы добавить ответ и получить бонус.
Деньги на новый год и праздники
- Кредитные карты
- Быстрые займы
Совкомбанк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 0%
Без процентов
До 36 мес.
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 10%
Решение
5 мин.
8 800 200-66-96
sovcombank.ru
Лицензия: №963
39 256 заявок
МТС Банк
Кред. лимит
1 000 000 ₽
Проц. ставка
от 11.9%
Без процентов
до 111 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 30%
Решение
2 мин.
8 800 250-0-520
mtsbank.ru
Лицензия: №2268
17 943 заявок
Альфа-банк
Кред. лимит
500 000 ₽
Проц. ставка
от 11.99%
Без процентов
до 365 дней
Стоимость
0 руб.
Кэшбэк
до 33%
Решение
2 мин.
8 800 2000 000
alfabank.ru
Лицензия: №1326
12 162 заявок
ВебЗайм
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 18 лет
Решение
5 мин.
8-800-700-8706
web-zaim.ru
27 881 заявок
ВэбБанкир
Сумма займа
30 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 30 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 20 лет
Решение
1 мин.
8 800 775-54-54
webbankir.com
32 718 заявок
Lime
Сумма займа
70 000 ₽
Проц. ставка
От 0%
Срок займа
До 168 дней
Кред. история
Любая
Возраст
От 21 года
Решение
1 мин.
8-800-7000-197
lime-zaim.ru
16 537 заявок
Проверь себя (нажми, чтобы узнать ответ):
Лично я не буду принимать участие в тотальном диктанте. Во-первых, у меня абсолютно нет на это времени. Во-вторых, не вижу смысла в этом.
Учебная мотивация какая бывает?
Учебная мотивация может быть различной и зависит от индивидуальных особенностей каждого ученика. Вот некоторые из основных типов учебной мотивации:
1. Интринсическая мотивация: это мотивация, основанная на внутренней потребности учиться и расширять свои знания. Люди с интринсической мотивацией ... Читать далее
Что такое мотивация в педагогике?
Мотивация в педагогике - это процесс стимулирования и поддержки интереса, желания и стремления учащихся к обучению и достижению поставленных целей. Она играет важную роль в образовательном процессе, так как помогает учащимся преодолевать трудности, сосредоточиваться на задачах, улучшать учебные ... Читать далее
На первой стадии процесса мотивации происходит возникновение или появление потребности или желания. Это может быть вызвано внутренними факторами (например, физиологическими потребностями) или внешними стимулами (например, вознаграждением или похвалой). В этой стадии человек осознает, что у него ... Читать далее
Мотивация - это психологическая категория, которая описывает внутренние и внешние факторы, которые стимулируют, направляют и поддерживают поведение человека. Она играет важную роль в регуляции и управлении нашими действиями, помогая нам достигать поставленных целей.
Мотивация включает в себя ... Читать далее
Управленческая функция мотивация обеспечивает следующее:
1. Повышение эффективности работы: Мотивированные сотрудники работают более продуктивно и эффективно, так как они имеют высокий уровень внутренней мотивации и стремятся достичь поставленных целей.
2. Удовлетворение потребностей сотрудников: ... Читать далее
Мотивация как функция управления относится к процессу стимулирования и направления действий сотрудников для достижения целей организации. Она включает в себя различные методы и стратегии, которые могут быть использованы руководителями для влияния на мотивацию и поведение своих подчиненных.
Функция ... Читать далее
Управленческая функция мотивация обеспечивает следующее:
1. Повышение производительности: Мотивация помогает сотрудникам достигать высоких результатов и повышать эффективность своей работы. Она стимулирует их к достижению поставленных целей и задач.
2. Удовлетворение потребностей: Мотивация ... Читать далее
Понятия мотивации и иерархии потребностей объединяет то, что они оба относятся к внутренним факторам, которые влияют на поведение человека.
Мотивация - это внутренняя сила, которая побуждает человека к определенным действиям или поведению. Мотивация может быть вызвана различными факторами, такими ... Читать далее
Я донатила в игре, но это не болезнь. Мне лично хотелось прокачать перса, быть лучше, сильней в игре. Если самому одевать, качать по игре убивая боссов, это займет лет 5. А так закинул тыс 2, купил предметы и готово. Но это я для себя так. А так были люди, которые тратили в игру и по 10 тыс., и по ... Читать далее
Кроме как мотивация работников деньгами, больше мотиваций нет. Все разговоры и предложения о карьерном росте, какими-то там плюшками от работодателя в виде грамот, благодарностей, бесплатными обедами и прочей ерундой — они не стоят даже и внимания.
Если вы получаете нищенскую зарплату, то ни о чем даже и говорить не надо. О каких там благодарностях и карьерном росте надо забыть. Есть одно правило — человек должен получать достойную зарплату за свой труд. Это самая лучшая мотивация. Если ты специалист, то ты растешь по карьерной лестнице и, соответственно, получаешь больше.
Лучше и умнее ничего придумать нельзя. Прошли времена, когда люди работали за грамоты и благодарности. Прошли времена, когда готовы были отдать свой труд за спасибо. Теперь только надо платить.
Есть деньги — есть работа. Нет денег — нет работы.
Для меня все эти грамоты, письма, обещания карьерного роста — это нежелания работодателя платить нормальную зарплату. Грамота стоит в магазине копейки, а она потом ничего не стоит. Когда человек уходит на пенсию, он эти грамоты разве что просто выбросит.
Очевидно, что мотивировать работника лучше выполнять свою работу заработная плата помогает как никакое другое средство. То же самое касается премии и любых денежных выплат.
Однако в современной жизни компании далеко не всегда могут позволить себе повышать заработную плату работников. И поэтому они ищут способы мотивировать их иными способами. В нашей компании, например, действует такая система, согласно которой, выполняя определённые задания, можно зарабатывать поощрения. Это всевозможные сертификаты в Интернет-магазины, возможность бесплатно сходить в кино, получить дополнительные дни отдыха.
Как по мне, то такая система делает работу, жизнь в компании интереснее. Появляется заинтересованность, список поощрений обновляется, расширяется.
Поощрять работников можно также добрым словом, похвалой дружелюбным отношением к работнику. Для многих это очень важная составляющая. Если начальник это понимает, то у него появляется отличный инструмент мотивации коллектива.
Есть много способов мотивировать работника, но они сработают лишь в том случае, если работодатель и так платит адекватную зарплату. В противном случае, все эти способы работник воспримет лишь как насмешку и жадность работодателя или вообще уволится. Итак, вот несколько способов:
Можно мотивировать его другими благами — например, в некоторых компаниях готовую еду не закупают, а у фирмы есть личные повара, и еда в столовой реально как домашняя. Есть компании с фитнес-залом и бассейнами, есть — с интересными корпоративами, когда не пьянство в кабинете устраивают, а допустим, едут сплавляться на байдарках.
Можно стимулировать работника профессиональным ростом и возможностью сотрудничества с более крупными фирмами, то есть, давить на тщеславие. Молодые амбициозные люди наверняка будут мотивированы такими перспективами.
И конечно, к работникам надо относиться по-человечески. Когда человек заходит на работу не как в клетку с тиграми, а как в теплую компанию, он уже мотивирован работать лучше, чем если ненавидит начальство.
Можно мотивировать работника удобным графиком работы, неполным рабочим днём. Есть пенсионеры, которые не могут трудиться в полную силу, они ищут работу несложную и с удобным для них графиком работы, например не каждый день.
Можно мотивировать работника сдельной зарплатой. Сотрудник выполнил своё дело и свободен, может уходить и заниматься своими делами.
Можно мотивировать хорошими скидками на товары, если это магазин.
Смотря о какой возрастной и платежеспособной категории граждан вести речь. Например, зарплата может быть небольшой, но зато по удобному графику, или вообще по индивидуальному режиму работы (для студентов-очников, мам с маленькими детьми или людей с иждивенцами). Удобный График может быть самым определяющим фактором при выборе работы.
Также отличная стимуляция — дополнительные выходные за переработки, внеплановые премии, 13-я зарплата, подарки детям работников на новый год и 1 сентября. Стимуляции автобонусом и заграничным путешествием — высший пилотаж, на такое способны только крупные и работникоориенторованные компании.
Напишите, почему вы считаете данный ответ недопустимым: